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票据定制,票据定做,针式打印纸 票据印刷企业的生存之道

现在还由企业需要票据印刷吗？如今不都是电子化时代了吗，就连电子票都有了，票据印刷是否已经面临淘汰了？当然不是，对于票据印刷企业来说，虽然生存环境发生改变，但若掌握市场规律，把握动态发展，依然可以很好地参与竞争。

　　那么，票据印刷业如今又有哪些变化呢？由于印企数量减少，导致还在运营的印企获得了更多客户的关注，业务量会大幅上升。但也要指出，除了之前单一的票据印刷，如今多元化发展是必须要走的发展方向，无论是大批量还是小批量，个性化单一性，都需要按需印刷并快速交货。

　　而这里所说的按需正是目前票据印刷企业需要严格遵循的规律，如果还按照以前盲目开工，那只会增加成本，带来压力。在票据印刷设计时，相关人员要够掌握图文排版软件，还要了解和掌握图书的开本、版式及排版要求，对设计成品做到胸有成竹，印后加工则要根据客户需要进行修改，各类设备要待命，做到。

　　可以遇见的是，票据印刷的按需操作能有效缓解经济压力，它不仅能增加票据市场的有效供给，还能给客户带来个性化需求，刺激市场消费需求的普遍增长。在数字化浪潮下，这样的探索和尝试是有益的，也是生存的必然选择。毕竟，需求带来利润，客户决定市场，订单的增多、品质的保证，这些都是印企的目标诉求。

联单印刷企业面对挑战的应对策略

尽管联单印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是联单印刷企业实现突破和再提升的良机？

被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统联单印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

    1、转移业务，避开风险

     对于多数联单印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。

    对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户群体优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。

    对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。

    2.抱团取暖，培育企业核心竞争力

    在坚守老业务和探索新领域的过程中，业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 

    在这一过程中，联单印刷行业的领导型企业应该更多地发挥羊作用，团结各企业，共同面下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。

有一句诗能形容近双旗电商的状况：柳暗花明又一村。

2017开年来，双旗电商从病恹恹的状态一举逆袭。付费竞价开通、淘宝快消品计划、阿里巴巴等等建立，订单日益增长。这不，又接了一个河源制药公司的票据印刷的订单，300箱，而且是长期合作。在大客户增多的时候，也不忘支持双旗走到现在的客户。

不忘初心，方得始终，还记得双旗董事长曾先生在创立双旗之处曾说过：客户再小，也要服务好。这成为了双旗成立之根本，我们竭尽全力服务好每一位客户。

东莞市双旗纸品印刷有限公司，专注电脑票据印刷16年。

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