联系我们
公司热线： 13538680780
联系人：
胡经理
联系QQ：
2880608598
电 话：
0769-85390689
传 真：
0769-85300306
邮 箱：
2880608598@qq.com
地 址：
东莞市长安镇沙头社区瑾头工业区
新闻资讯
票据定制印刷企业面对挑战的应对策略
尽管票据定制印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是票据定制印刷企业实现突破和再提升的良机？票据定制印刷企业应主动迎接发票网络化、电子化时代的到来，主动变革，结合自身特色和经营环境转型发展，抓住机遇谋求发展；要适应票据应用市场的发展。进一步提高印刷水平、完善管理制度，在发票印刷工作方面取得更大的进步。被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统票据定制印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。
1、转移业务重心，避开风险
对于多数票据定制印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。
对于传统票据业务进行得很好、业务量很大的票据定制印刷企业，网络发票的威胁是必然的，如果无力应对网络发票的冲击，选择退出也不失为一种明智的决策。这样的企业在传统的票据定制印刷领域积累的竞争优势很多，可选择在坚守的同时，把业务重点逐步转移到较少受到网络发票冲击的领域，以避开风险，在新的领域利用企业优势去寻找机会。
对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户资源优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。
对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。
2.抱团取暖，培育企业核心竞争力
在坚守老业务和探索新领域的过程中，好是业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 在这一过程中，票据定制印刷行业的领导型企业应该更多地发挥领头羊作用，团结各企业，共同面对眼下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。
- 上一条：探究针式打印纸为什么两边带孔
- 下一条：无碳打印纸怎么选购
